既有香蕉小视频產品的延展設計研究

在信息,貿易全球化的大背景下,中國香蕉小视频業麵臨著更多的機會和挑戰.在賣方市場轉變為買方市場的狀況下,擁有能在更大程度上更好的滿足不同的客戶需求的產品才是企業從競爭中脫穎而出的最根本所在.為了爭取更多的市場,中國的香蕉小视频企業往往通過快速的推陳出新,開發新產品來吸引眼球.據了解,很多研發能力一般的企業研發一個係列產新品的周期僅僅隻有幾個月,其新產品的含金量可想而知. 本研究換了一個新角度思考問題:是否可以通過企業現有的設計成熟而且經過市場檢驗的產品的重新整合和優化來完成對客戶需求的最大化滿足呢?論文對客戶需求無限多樣化,香蕉小视频產品和研發能力有限這對矛盾進行了深入分析,提出通過既有家具產品的延展設計來解決這對矛盾.論文主體為延展設計過程的可視化演繹,深入分析和實踐了既有產品的延展過程即:既有產品的零部件化並建立零部件庫,零部件組合輸出成品,成品的CMF裂變以及產品-空間配置. 研究過程的不同階段運用了科學的文獻分析,理論分析,數量研究法,描述性研究法,形態分析,專家評估,實踐論證等方法.得出如下的結論: (1)客戶需求無限多樣化是客觀存在的事實,香蕉小视频企業的產品家族不能無限擴大也是客觀存在的實事.然而不同的客戶需求的本質是統一的,即創造適合其辦公形態,滿足甚至超出其心理預期的辦公環境; (2)既有香蕉小视频產品依據"蘑菇式"模型進行重新的構築後可以實現無限輸出; (3)相較傳統的產品家族-產品線-產品項目的產品規劃管理方式,產品零部件庫的構建與管理更適合香蕉小视频企業; (4)產品零部件化過程中應該以功能零部件或者功能模塊為基本單位; (5)產品零部件的重新組合輸出成品的過程不是簡單機械化的組合,而是功能的重新配置.組合過程中要考慮成品結構是否合理,零部件是否需要修改和調整; (6)產品的CMF裂變結果是可以無限多的,因此要對裂變結果有評估和取舍.企業應該以自身品牌特征,產品基因,市場反饋為依據,建立常規的色彩,材質,工藝庫; (7)對客戶來說沒有最好的產品,隻有最合適的產品,因此要深入分析人-家具-空間之間的關係.具體客戶的產品-空間配置前要對空間功能和情緒需求有足夠的分析,做到有理有據.

信息時代家具係列產品在辦公空間的運用

本文介紹了協調"人—家具—空間"之間的相互關係,使其和諧統一,形成完美,舒適,宜人的辦公及生活空間,是辦公空間家具設計和應用的最終目的.因此,就必須建立起一種人與空間的融洽的對話關係. 分析了作為辦公空間設計必不可少的一環,家具設計正好可以在人與空間之間搭造起溝通的橋梁.家具係列產品在現代辦公空間中的應用應更加體現"新穎化","高科技"... 查看全部>>

深圳長江家具榮獲"2016中國家具行業卓越貢獻單位"

深圳長江家具有限公司,成立於1986年,是一家集高檔辦公,酒店,醫療,新中式民用定製家具的研發,製造,銷售,服務為一體的大型港資企業.以"傳承工匠精神助推行業發展"為主題的"2016全國家具行業工作會議暨中國家具協會第六屆三次理事會於2016年12月29日在成都隆重召開,長江家具董事長江學院與來自全國家具行業800多名代表薈萃盛會.此次會議是由中國家具協會主辦,四川省家具行業商會承辦.中國家具協會理事長

YL家具公司投標管理研究

在市場經濟中,招標投標可以促使企業間的相互競爭,使社會資源向管理好、技術強、環保水平高的企業傾斜,來實現資源的優化配置。自建築工程市場開始,貨物購銷市場中的香蕉小视频也引入了招投標競爭機製。對於生產香蕉小视频的YL公司來說,投標是其獲取訂單的主要方式。因此公司的投標管理水平決定著中標率的高低,更決定著企業的經營狀況的好壞。為提高公司的投標管理水平和中標率,從而幫助企業發展壯大,就必須對企業投標的全過程進行規範化管理。本文首先通過對國內外學者在投標管理方麵的文獻和理論進行學習和整理;其次對YL家具公司的組織架構、投標策略和工作流程等投標管理的現狀問題進行分析;然後指出YL家具公司在投標管理中存在的投標分工不明確、投標策略不完善、投標流程不規範的一係列問題與原因;最後結合YL公司的企業資源,從項目管理理論、投標策略和流程再造理論等三個角度,為公司的投標管理製定了新的投標組織架構、投標策略和投標流程。期望通過一係列分析和改善,全麵提高YL家具公司的投標質量,力爭在激烈的投標市場中獲得更多的訂單。本文的研究對於YL家具公司提高投標管理水平、投標質量和中標率,具有很強的可操作性。同時,家具公司的投標管理研究對於家具行業的投標企業都具有重要的理論參考價值和實踐操作意義。