以"適合的教育"給"雙減"賦能,通過打造"適合的空間和課程",開展"適合的作業設計",構建"適合的高效課堂",創新"適合的評價體係",開設"適合的家長課程",塑造健康人格,啟迪智慧思維,激發素養潛能,構建"社會,機構,家庭,學校,企業"一體的係統工程,助力"雙減"的內涵發展。 "教育是國之大計,黨之大計"。2021年7月24日,中共中央辦公廳,國務院發布《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,教育工作者必須運用政治判斷力和理解力,站在實現中華民族偉大複興的戰略高度,以高效政治執行力,堅決落實中共中央決策和部署,積極推進"雙減"這一革命措施。

伴隨著城市化進程的加速和經濟轉型升級高速運行,"互聯網+""創新創業""共享經濟"成為新時期的關鍵詞,也成為未來產業發展的"金鑰匙"。一方麵,行業轉型和輕量化運營促進了短暫性,即時性,移動性的辦公需求;另一方麵,"大眾創新,萬眾創業"等相關政策的出台,也催生著無數小微企業的崛起。他們中多數沒有相對穩定的辦公空間,同時也很難承擔長久的辦公空間租賃費用。在此背景下,聯合辦公空間成為了解決問題更好的選擇。不僅能夠提供辦公解決方案,而且開放共享的空間環境也能夠滿足各類型用戶群體的辦公體驗。在其間工作,可以交換想法,碰撞思維,啟發新的創新點,拓展"朋友圈"。國內的聯合辦公空間自2015年興起,發展至今,已從最初單一地為企業提供辦公空間租賃業務,演進為能夠為企業提供開放式綜合服務的供應商,為助力企業發展注入了源源不斷的動力。從租賃服務發展到如今包含創新創業政策申報,創業管理谘詢,團隊創業指導,外部資源對接等更精細化的專業服務。新型的聯合辦公空間在一定程度上也成為了能夠為企業和團體提供綜合辦公解決方案的服務點,由此邁入了全新的發展階段。此外,近年來國家對創新創業的支持,對初創團隊的保護,也從政策上為聯合辦公空間的發展"保駕護航";加之先進科技與社會多樣文化的發展與交流,更是讓聯合辦公空間借力提升,從"文化軟實力"與"科技硬實力"中獲得支撐,加速更新,使之成為了辦公空間生態化中重要的組成部分。在後疫情時代,聯合辦公自由靈活的特點,為越來越多企業和團體能夠輕量化輕資產運行創造了條件;也成為更多小微企業,初創型公司和自由職業者在尋找辦公場所時的第一選擇。本文旨在探究聯合辦公空間的發展現狀,總結設計特點,剖析發展中存在的問題,並提出優化建議。文章的創新點在於從眾創理論視角出發,以典型空間案例調研情況做歸納和提煉,提出創新性設計原則和未來聯合辦公空間的發展路徑。拓展了相關研究領域的理論成果,對於眾創模式下有效開展聯合辦公空間的設計更新也起到了實踐指導的作用。文章的論述部分主要包括六個章節:第一部分是研究緒論,從時代背景和政策背景出發,介紹選題緣由,研究方法,說明研究的目的,展示研究的理論和實踐意義。第二部分通過對"眾創""聯合辦公"等相關概念界定,按照商業模式和運行特點劃分了聯合辦公空間類別,介紹空間形態以及與常規辦公空間的區別。對比分析了與不同屬性空間的差異性。第三部分是空間構成和設計要素的特點解析,按照空間功能,劃分為辦公,休閑,輔助空間,提煉了空間尺度,材料應用,色彩標識和燈光聲效的應用特點,最後介紹了參與用戶,行業群體和社群活動的行為特征。第四部分結合當前聯合辦公空間業態特點及空間設計中靈活性,可塑性,共享性,複合性的原則。從空間區位,功能布局,設計特三個方麵重點分析了多個聯合辦公空間的特點。總結在風格設計,空間規劃,公共服務等方麵存在的問題。第五部分具體提出了提升個性化空間設計,推廣可持續性設計,以及介入新發展理念的策略。第六部分通過對智能化辦公模式,空間生態化的布局,服務安全性設計,以及衍生發展和立體化空間的未來發展趨勢的展望,給聯合辦公空間在未來更新設計上拓展了思路。同時總結反思研究中的問題和不足,期望通過改善當前聯合辦公空間室內設計的缺失現象,最終滿足聯合辦公空間自身業態對於其室內設計的訴求,探究未來自適應設計原則和策略,促進行業的蓬勃發展。

"雙創潮"推動了中國科技企業孵化器迅猛發展,然而目前該領域呈現出"散"和"薄"的現象。本文認為,中國創業服務1。0時代是政府主導的孵化器模式;2。0時代是眾創辦公,催生了大量的共享經濟和聯合辦公等;而創業服務將進入3。0時代,創業綜合體將針對創業人群提供具有豐富的業態及多元化的服務。

根據多項寫字樓市場研究報告分析,當前全國主要城市的辦公樓市場仍存在租金下行,空置率上升,市場需求不足等問題。與此同時,寫字樓客戶的需求在不斷變化,客戶愈加注重空間品質,靈活性以及能否助力企業長遠發展,品牌提升等。因此,寫字樓構建"資,物,產"一體化服務標準體係並探索以底線標準(結果標準)與顆粒化標準(過程標準)為內核的雙控製實施路徑,同時以智慧化係統實現評價改進,以標準化體係建設實踐為客戶提供全鏈條服務,可以最大化實現客戶對寫字樓服務的體驗感知,進而助力企業可持續發展,助力客戶資產增值保值。

隨著國家"新基建"工程的實施和5G物聯網時代的到來,"智能化+科學健身"已成為落實全民健身國家戰略的重要抓手,智能健身也越來越被大眾所熟悉。2020年10月,國務院辦公廳發布了《關於加強全民健身場地設施建設發展群眾體育的意見》,鼓勵依托現有平台和資源,委托專業機構開發基於PC端,移動端和第三方平台的國家社區體育活動管理服務係統,提高全民健身公共服務智能化,信息化,數字化水平。這在一定程度上推動了線上雲健身模式的普及與發展,也推動了健身場景的延伸和線上線下的融合。隨著互聯網的滲透以及智能科技的不斷助力,以線上APP支持,線下配套智能設備的24小時經營的智能健身房也逐漸出現在人們的視野中。智能健身利用IOT智能設備,SAAS管理係統,大數據集成實現了產品革新,高效管理等優勢特征,短時間內在整個健身市場呈爆發之勢。智能科技的加持,在促進健身行業的高質量發展與行業轉型升級中起到了至關重要的作用,麵對市場機遇,以樂刻運動為代表的的智能健身房企業開辟了智能健身新道路。基於智能科技發展背景,本文運用案例分析,文獻資料等研究方法,分析了科技助力智能健身的發展機遇,實踐經驗,並以樂刻運動為對象進行實證研究並得出了相關啟示,旨在為更好促進我國智能健身的持續發展,滿足不同人群的健身需求,推動全民健身戰略的實施。研究認為:1。科技助力智能健身的發展機遇主要體現在以下4個方麵:(1)O2O健身模式為資源整合發展提供內源動力。(2)IOT智能健身設備為產品革新換代提供保障。(3)SAAS管理係統為推動產品運營升級提供便利。(4)大數據整體集成為促進市場擴張提供廣闊空間。2。在科技助力智能健身的背景下,樂刻運動立足優勢,抓住大數據時代機遇,創新推出了一係列新產品,新模式,新技術並迅速在市場站穩了腳跟,成為業內科技助力智能健身的典範,其實踐經驗在於:(1)樂刻O2O平台。利用線上預約與線下消費的模式,將消費者與健身房互聯,提高健身房服務水平,提高健身服務效率,做到了更好的帶動線上流量,撬動線下資源,進行資源整合。(2)樂刻大數據。通過智能預約,查找門店,數據匹配等海量信息數據的交互共享的方式提升了消費者的主動性和控製力,了消費者需求痛點從而促進體育健身消費。(3)樂刻新零售。以線下健身場館為基礎,線上數據平台為核心,整合教練資源,場地及用戶需求,向用戶端輸出產品模型,經營模式及服務標準。讓人,貨及場三者之間形成良性循環。通過流量分發,導入至電商,二者進行充分結合,實現"線下流量"的"電商變現",以此創造出更大的商業價值。(4)樂刻智能運動設備。搖擺動感單車,智能手環,智能運動鞋,等智能運動設備的運用,不僅滿足運動參與者不同層次的需求,也為樂刻健身房打造了更多元的運動場景,極大優化了健身房的產品結構,從而改善了行業生態,推動了產品革新。3。基於科技助力智能健身的發展機遇與科技助力樂刻智能健身的實踐經驗,提出科技助力智能健身的案例啟示:(1)線上線下雙輪驅動的智能健身企業才能提高抵禦風險的能力,突破健身行業閉門停業,會員"退卡退費"的發展瓶頸。線上與線下場景的結合是科技時代智能健身發展可期的趨勢之一,線上線下的融合,相互引流,相互補充將成為必然趨勢。(2)利用大數據,人工智能等技術完善企業軟件係統,加強開發研究,加快軟硬件迭代升級,才能鞏固智能健身房的飛速發展。(3)調整服務產業結構,延伸智能健身服務價值鏈。第一,線下健身房降低健身門檻,可通過提供增值服務來實現盈利。第二,細分用戶群體,提供個性化服務。第三,擴大健身服務的範圍,創新服務內容,增加細節型服務,以此來延長服務價值鏈。(4)著力挖掘巨大空間中潛在的剛需消費人群,將智能健身目標服務對象定位為年輕群體,走適合年輕人的消費習慣,消費行為和消費能力的新型消費道路。

愛普生多年來,一直致力於打造高效節能,環保低碳的綠色辦公產品及解決方案,並於2017年11月發布主題為"集智入微"(It's in the details)的亞洲B2B品牌傳播活動,通過打造集商務辦公,工業智造,休閑娛樂區域於一體的愛普生"創新空間",展示了其在噴墨打印,視覺交流,機器人,可穿戴四大領域的創新產品和解決方案

作為城市更新服務商,北京創業公社投資發展有限公司(以下簡稱創業公社)以北京為總部,持續聚焦園區、辦公空間改造運營、公寓空間運營及企業服務,助力中小企業搭建良好的交流及拓展平台,構建起"資金+資源+運營"三駕馬車,創業公社榮獲2016年中國最佳眾創空間TOP10。目前創業公社入駐企業成績斐然,比如中國廚具品牌"歸味"榮獲德國IF設計金獎、梟龍科技榮獲2018中美跨界創新獎、零氪科技成為第