本文結合室內軟裝設計相關的基礎理論和設計案例,以整體策劃的觀點,歸納出包括整體氛圍設計、主要飾品的選取以及用品的設計製作等方麵的策略與其新方法。 室內軟裝的整體氛圍設計包括空間及空間界麵的色彩、圖案和肌理設計。從消費者著裝等個人信息中獲取消費者喜好的顏色信息,由此來確定室內軟裝色調,並將色調限定在三個色係之內。圖案設計應參照主色調和室內形態,圖案色彩一般作為搭配色,圖案形態在空間形態中起調和作用,用來豐富空間視覺形態構成。另外,應用肌理對比的手法可以達到良好的效果。 室內軟裝中的主要飾品包括個性飾品和裝飾畫兩種。通過觀察原有住房、有針對性地與消費者溝通收藏品和建築室內風格喜好,了解飾品的選取意向。居室裝飾畫的選取,應體現總體格調和風格,其擺放應盡可能滿足"留白"的原則。 室內軟裝設計中的用品設計與製作主要包括定製家具、燈具用品的設計製作。定製家具作為主要陳設品之一,設計時應與整體室內軟裝的氛圍相融合,製作時應注重其尺度要與整體室內硬裝的空間尺寸相匹配。在燈具用品設計時設計師要善於激發消費者情感參與的積極性並鼓勵消費者親自參與設計,在製作時應注重軟裝功能空間和工作性質的各自特點的突出性。 室內軟裝是一項係統工程,需要整體規劃。對於高端室內軟裝設計的消費群體,設計師應力求局部與整體的統一,注意避免重複的設計元素在同一空間界麵出現。而對於大眾化的消費群體,設計師可側重均衡與對比的手法達到視覺上的整體與部分的協調統一。麵對經濟節儉型消費群體,主要飾品選取應注重經典實用性,並運用點綴的手法達到最小的經濟支出產生最好裝飾效果之目的。

2017年11月X家具公司作為武漢本土全屋定製企業的優秀代表在武漢江岸區招商引資活動上獲得B投資公司千萬級投資,正式引進意大利原裝進口高端全屋定製品牌,在2018年完成了青山店與江岸區的開業,自此X家具公司完成武漢市場六家店麵的布局和從剛需到高端的產品布局,X家具公司在武漢市場的營銷策略隨著公司布局的完善與消費環境的變化,需要製定新的市場營銷營銷策略。在全國巨頭的重金布局與本地小型經銷商,個體戶的快速成長的壓力下,作為武漢本土成長起來的全屋定製本土龍頭品牌,X家具公司,隨著市場的發展與行業的變化,集聚自身近20年的行業積澱,也取得了長足的發展,隨著武漢三鎮六家店麵布局的完善,香蕉小视频所麵對的市場競爭態勢又到了新的發展階段,如何在巨頭雄起與本地小散戶的貼身肉搏中,保持良好的競爭優勢,製定更加貼合市場變化的市場營銷策略,進一步穩定與擴大市場份額,就成了X家具公司在發展新時期迫切需要解決的問題。本文以全屋定製行業武漢區域本土巨頭之一的X家具為研究對象,以新零售,流量池思維,定位,營銷組合等理論為指導思想,通過借助PEST,SWOT,消費者心理分析等分析方法,在結合自身工作經曆,高管訪談和公司數據分析的基礎上,明確了X家具公司在武漢全屋定製市場中的定位,在總結了近20年行業經驗和現在的客戶群體,公司現有資源的基礎上,進一步優化X家具公司現有的市場營銷策略,並進行多種營銷策略,渠道布局的嚐試創新,該論文的相關研究對於推動X家具公司在新時期的發展與轉型具有非常深刻和重要的現實意義。

居民生活水平提高,個性化需求日益增長。板式定製家具具有實用功能和美學價值,在現代家居市場占據重要地位,當前家具設計與居住環境匹配度低,標準化程度不高,用戶需求調研不係統等現象仍然存在。要解決這些問題,本文依照國內外板式定製家具發展狀況,把居住者需求放在核心位置,融合精裝住宅空間規劃理念和櫃體模數協調理論,創建起一套以用戶為中心的設計方法論體係,選取某高端精裝住宅項目(項目代號:M)作為實例,探究其設計理念,實施方案以及應用成效,從而為定製家具行業發展革新提供理論支撐和實際參照。

在家具個性化,定製化的新潮流中,以實木成品家具為主的傳統實木家具行業處於市場低迷狀態,在全屋整裝,高端定製趨勢下,借助智能製造,數字化生產和信息化管理,實木整裝成為傳統實木家具行業轉型的重要途徑。行業轉型需要實現三大模式的轉變:庫存模式向訂單模式的轉變,經驗模式向需求模式的轉變,貿易模式向服務模式的轉變。針對轉變過程中存在的難點問題,提出有限度客製和柔性化生產兩條解決途徑,並以建立智能工廠為目標,通過生產製造,設計研發和品牌營銷方麵的模式更新,傳統實木家具行業向實木整裝轉變具有可能性與可行性。